El liderazgo va mucho más allá de ser una figura de autoridad; consiste en ser una fuente de inspiración, dirigir e incentivar a otros a querer alcanzar el éxito y lograrlo. Conocer cuales son las claves para ser un gran líder es el inicio para lograr un ambiente laboral en el que todos se desarrollen.
¿Cómo ser un buen líder?
Llegar a ser un buen líder es todo un camino de retos que requiere que se sea constante, se actúe de forma hábil y un compromiso inquebrantable. Uno de los pilares imprescindibles para conseguir esto lo encontramos en fomentar un intercambio de comunicación que sea totalmente claro con los empleados.
Mantenerse abierto a escucharlos y ser sincero permitirá entablar una relación de confianza que facilitará la creación de vínculos entre el líder y su grupo por lo que se obtendrá un ambiente laboral más productivo y con mayor colaboración. Algunas de las claves para lograr estos objetivos que son estas que te enseñamos a continuación:
Comunicación y transparencia con los empleados
Una comunicación eficaz es la piedra angular de todo liderazgo firme. Al conservar siempre unas líneas de comunicación abiertas entre el líder y los empleados las relaciones que se generen entre ellos serán sólidas y estarán siempre basadas en la confianza promoviendo así una mejor integración dentro del grupo. La claridad a la hora de comunicarse ofreciendo siempre la información más importante sobre la visión, los objetivos y las decisiones más importantes en cuanto a la organización contribuye a que todos se enfoquen en un mismo objetivo y a que se genere un ambiente de trabajo grupal y sincero.
Dar confianza y predicar con el ejemplo
Un buen líder no solo tiene que reflejar confianza propia en los demás sino que también tiene que otorgar confianza a su equipo. Esto se consigue a través de la delegación de responsabilidades para así otorgar un mayor poder a los empleados a la hora de que estos tomen sus propias decisiones fomentando su crecimiento laboral y un desarrollo profesional mucho más amplio. Igualmente siempre es importante dar ejemplo y para ello mostrar integridad con una buena ética laboral y un verdadero compromiso con los objetivos fomenta la confianza y el respeto en el líder.
Reconocer esfuerzos y logros
Reconocer los logros ajenos es una gran técnica para motivar y comprometer al equipo. Un gran líder debe valorar el esfuerzo que realiza su equipo y los objetivos que este obtiene y para ello reconocer públicamente la aportación que realiza al éxito es clave. Así se conseguirá tanto subir la moral del equipo y reforzar su sentimiento de integridad en el mismo como motivar a los demás empleados a realizar un mayor esfuerzo para mantenerse siempre en la cima de estos estándares y volver a ser reconocidos.
Dar retroalimentación y feedback
La retroalimentación siempre que se realice de forma constructiva es clave para un crecimiento de desarrollo profesional. Un líder debe retroalimentar a sus empleados constantemente poniendo en relieve cuáles son sus puntos fuertes y brindando una guía para poder mejorar en sus puntos débiles. De esta manera el aprendizaje en el que se encuentra el equipo será constante y llegarán antes a alcanzar su máximo potencial.
Empatizar con los Trabajadores
Conservar siempre una relación abierta cercana con el equipo sin que se traspasen los límites de la confianza es un reto para algunos líderes. Pero esto también forma parte de ser un buen líder, es decir un buen líder tiene que conseguir esta armonía mostrando siempre una actitud comprensiva.
Ser empático contribuye a que el ambiente de trabajo en el que se va a desarrollar la actividad de los empleados sea un ambiente donde se les valora y se les comprende fortaleciendo de esta manera el vínculo que ha creado el líder con su equipo.
Asumir y Delegar la Responsabilidad
Reconocer y delegar la responsabilidad son dos cualidades cruciales para un liderazgo eficaz. Aunque es cierto que el líder debe tener experiencia y conocer a fondo la empresa también es importante saber qué clase de responsabilidades puede delegar en los demás. Esto ayuda a no estar constantemente realizando micro gestiones y así poder dedicar el tiempo y el esfuerzo a las decisiones que realmente van a contribuir al objetivo. Además que los empleados realicen responsabilidades que el líder les ha delegado es una oportunidad para ellos de desarrollar su potencial y motivarse realizando su trabajo.
Hacer Reuniones para Hacer Balance de la Situación
Las reuniones son unos mecanismos muy valorados para conocer el estado de la situación y afrontar los problemas que pueden desencadenarse. Todas las reuniones son una oportunidad para mejorar y fortalecer al equipo.
Pero, es clave conocer de qué forma podemos gestionar estas reuniones para que sean más efectivas y así evitar que provoque un sentimiento de frustración y agotación en los empleados. Tener la capacidad de planificar reuniones productivas es clave para sacar el máximo partido al tiempo y en los recursos asegurando que todos los encuentros nos coloquen un paso más cerca del triunfo como equipo.
Potenciar los Talentos Únicos de cada Empleado
Uno de los papeles más relevantes de un gran líder es poner en relieve las capacidades concretas de miembro de su equipo de forma individual. Cada uno de ellos tendrá habilidades y cualidades diferentes que los convierten en un activo único dentro de la empresa. Al conocer y alentar estos talentos, el líder motivará a su grupo para que intente aprovechar al máximo su potencial y logre niveles inmejorables en su rendimiento. Exprimir al máximo los diferentes talentos que se encuentran en un equipo aumentará la productividad y la eficacia, favorecerá la organización y creará un ambiente laboral positivo y colaborativo.
Fomentar el Desarrollo Profesional
Además de reconocer el talento de cada empleado, el líder debe comprometerse a incentivar su crecimiento y desarrollo profesional. Para lograrlo, debe brindarles la oportunidad de avanzar dentro de la empresa, ayudándolos a alcanzar sus objetivos profesionales y, de esta manera, manteniéndolos motivados y comprometidos con su labor. Si el líder apuesta por el desarrollo de su equipo, reforzará su capacidad y versatilidad, y fomentará la lealtad y la integridad a largo plazo.
Promover la Colaboración y el Trabajo en Equipo
Que una empresa triunfe no depende solamente del rendimiento de sus empleados individualmente, sino que también influye la capacidad de trabajo en equipo que tenga. Un gran líder debe promover este trabajo en equipo facilitando una comunicación abierta para que los mismos se den ideas los unos a los otros y se puedan resolver los problemas en equipo. Al confeccionar un ambiente laboral en el que cada miembro es valorado y escuchado, el líder aumentará el potencial del equipo como un grupo colectivo y conseguirá resultados magníficos.
Resumidamente, ser un buen líder es algo más que presentarse como una autoridad. Precisa estar dotado de una capacidad comprensiva, ser empático, poseer grandes habilidades de comunicación y una percepción precisa del potencial de todos los miembros del equipo. Al poner en práctica estas claves, los líderes pueden inspirar, motivar y capacitar a los empleados para que logren más rendimiento. Tengamos presente que la figura del líder no está para mandar sino también para servir a los demás y ayudarles a brillar.
